鍍鋅鋼格板廠家培訓(xùn)也需要高瞻遠(yuǎn)矚，建立戰(zhàn)略化的思維，以前瞻性的角度研究探討鍍鋅鋼格板廠家的培訓(xùn)需求。鍍鋅鋼格板廠家培訓(xùn)是一項(xiàng)“樹人”的系統(tǒng)工程，需要持之以恒、常抓不懈，加大培訓(xùn)工作的管理力度，在企業(yè)內(nèi)部形成一套健全、完善的培訓(xùn)管理體系，實(shí)現(xiàn)鍍鋅鋼格板廠家培訓(xùn)的模式化、程序化、整體化。

　　鍍鋅鋼格板廠家培訓(xùn)調(diào)查可以通過調(diào)查問卷、訪談等多種形式進(jìn)行，了解員工的現(xiàn)狀、存在問題，要從全方位考慮、從整體考慮。鍍鋅鋼格板廠家應(yīng)明確組織中長期的培訓(xùn)重點(diǎn)和培訓(xùn)目標(biāo)，促使培訓(xùn)與鍍鋅鋼格板廠家發(fā)展戰(zhàn)略適應(yīng)，與技能要求接軌。

　　根據(jù)培訓(xùn)需求分析的結(jié)果，根據(jù)鍍鋅鋼格板廠家的目標(biāo)任務(wù)和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，制定一個(gè)總體培訓(xùn)思路、制定好培訓(xùn)計(jì)劃。每年制定好年度培訓(xùn)計(jì)劃，做好培訓(xùn)調(diào)查，對(duì)培訓(xùn)需求進(jìn)行匯總，選出需要的培訓(xùn)并列出清單。然后工作人員需要根據(jù)重要程度和迫切程度排列培訓(xùn)需求，鍍鋅鋼格板廠家需要依據(jù)所能收集到的培訓(xùn)資源制定初步的培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算方案，然后請(qǐng)鍍鋅鋼格板廠家領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)需求、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)預(yù)算等進(jìn)行審批，選好培訓(xùn)教師和教材，根據(jù)確認(rèn)的培訓(xùn)時(shí)間編制好培訓(xùn)時(shí)間表，并通知下發(fā)到相關(guān)部門。